Сеть знакомств для любителей книг


Интернет реклама УБС

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Марк Розин
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии. В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения. Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора.

Марк Розин : Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Павел Ткаченко
Книга вводит читателя в проблематику фасилитации, очерчивая ситуации, когда она нужна, методы, компетенции, требуемые фасилитатору, риски и ограничения метода, а также цели и задачи, при ее помощи решаемые/достигаемые.

Автор, в зависимости от глубины погружения фасилитатора в проблему, выделяет процедурную, структурную и глубинную фасилитации.

Первая - по сути, управление дискуссией и обеспечение выполнения правил и фиксации результатов.

Вторая - в дополнение к выгодам первой, включает предоставление схем для анализа и принятия решений (часто все нужные знания и компетенции внутри команды есть, а схем для структурирования информации и принятия решения нет).

Третья - это, по сути, этап и форма инициирования организационных изменений. В книге описана процедура провоцирования и вытаскивания наружу организационного конфликта, вызывающего кризис и становящегося глубинной причиной для изменений.

Не могу оценить классичность методов и суждений, высказанных автором, но в целом книга проста в прочтении, хорошо структурирована, и позволяет обозреть понятийное поле фасилитации, и начать в нем хотя бы поверхностно ориентироваться.

Поделиться в Facebook взять код для блога
3/24  = 27
Марк Розин Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

С этой книгой читают:
 


Барбара Оакли
Думай как математик: Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее
 


Эль Луна
Между надо и хочу. Найди свой путь и следуй ему.
 


Борис Анастасьевич Кордемский
Математическая смекалка
 


Кьяртан Поскит
Математика для взрослых. Лайфхаки для повседневных вычислений
 


Майк Байстер, Кристин Лоберг
Быстрый ум: Как забывать лишнее и помнить нужное