Сеть знакомств для любителей книг


Интернет реклама УБС
Самоменеджмент
Управление персоналом

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Нил Доши и Линдси Макгрегор
Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике

Революционная книга, с которой вы сможете использовать знания психологии для создания высокоэффективной культуры в своей компании. Опираясь на актуальные исследования в психологии, авторы этой книги показывают, что ключ к успеху в бизнесе — это высокоэффективная культура. Внутренней культуре следует уделять такое же внимание, как и другим аспектам деятельности компании — таким как производство или маркетинг. Доши и Макгрегор изучили опыт лучших мировых компаний, исследовали то, как работают десятки тысяч людей — от программистов и финансовых консультантов до учителей и банкиров — и обнаружили, что великие корпоративные культуры обычно опираются на красивые и простые научные подходы. Если раньше понятие «корпоративная культура» было неоформленным и расплывчатым, то теперь ее эффективность можно измерить и определить, в чем она слаба, а в чем действенна. Методики и инструменты, разработанные авторами и представленные в этой книге, помогут вам создать культуру, в которой люди заточены на результат.

Нил Доши и Линдси Макгрегор : Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Павел Ткаченко
Книга, чье название выдает ее основную концепцию - эффективность зависит не от персоналий, а от контекстов. Как их создавать, чем контексты СПОСОБСТВУЮЩИЕ отличаются от контекстов ПРЕПЯТСТВУЮЩИХ?

Эффективность авторы делят на тактическую и адаптивную. Каждая нужна в определенных ситуациях (адаптивная, как вы понимаете, в изменчивых и турбулентных ситуациях, где алгоритмы и привычные причинно-следственные связи перестают работать). Что важно - современный мир бизнеса требует особого коктейля тактической и адаптивной эффективности на разных участках своей деятельности, и как следствие - культура организации изначально не может быть плоской, созданной по принципу "кнута и пряника", равно как и персонал не может состоять из одинаковых, исключительно экономически мотивированных людей.

Среди факторов мотивации авторы выделяют три прямых - игра, цель и самореализация, как помогающих достигать успеха в условиях неопределенности, и три косвенных - экономическое давление, психологическое давление и инерция. Последовательно авторы иллюстрируют серьезными контролируемыми и повторяемыми исследованиями, а также подробными кейсами из жизни известных и не очень компаний, как факторы прямой мотивации повышают абсолютную мотивацию (некий интегральный показатель настроенности на результат всей организации), и как косвенные факторы, способные помочь в определенных условиях и с определенным типом задач, в других ситуациях приводят к целому ряду негативных последствий - эффекту отвлечения, эффекту отмены, а то и к искаженным моделям поведения, приводящим формально к росту вознаграждения персоналу, но за счет поведенческих моделей, идущих вразрез с интересами и целями организации.

Глубокая, правильная и практически полезная книга, еще один must-have в библиотеке управленца.

Поделиться в Facebook взять код для блога
3/19  = 22
Нил Доши и Линдси Макгрегор Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике

С этой книгой читают:
 


Барбара Оакли
Думай как математик: Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее
 


Эль Луна
Между надо и хочу. Найди свой путь и следуй ему.
 


Борис Анастасьевич Кордемский
Математическая смекалка
 


Кьяртан Поскит
Математика для взрослых. Лайфхаки для повседневных вычислений
 


Майк Байстер, Кристин Лоберг
Быстрый ум: Как забывать лишнее и помнить нужное