Сеть знакомств для любителей книг


Книжная Баннерная Сеть
Управление персоналом

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Ласло Бок
Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук. «Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников. Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.

Ласло Бок : Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Павел Ткаченко
Гугл знают все! С него начинают свою работу за компьютером ежедневно миллиарды пользователей. В Гугле мечтает работать половина программистов мира, и все студенты, вне зависимости от специальности. Об условиях работы в Гугле ходят легенды, начиная от бесплатных обедов, и заканчивая экзотическими услугами и льготами прямо на рабочем месте, типа кабинок для сна (вашего кадровика – бывшего военного – кондратий бы посетил от одной только мысли о таком!)

Но что мы на самом деле знаем о работе в Гугле? Их вице-президент по управлению персоналом написал честную книгу о том, как в действительности все организовано в Гугле, как они к этому пришли, на каких принципах строится работа с персоналом, какие ценности они исповедуют, какие эксперимента ежедневно ставят, в чем ошибались и как исправляли последствия ошибок.

Два важных момента.

Первое. Книга написана для профессионалов HR-сферы. Т.е. если вам почитать о льготах и печеньках, то пробегите глазами десятую главу, больше вам не нужно. Всем же остальным, кто хочет понять механизмы, принципы работы HR-инструментов в Гугле – можно неспешно штурмовать эту непростую и довольно объемную книгу. Не сомневаюсь, получите огромное удовольствие. (Разумеется, если хотя бы раз в жизни лично настраивали систему рекрутинга, начиная от идеологии и заканчивая механизмами дачи и получения обратной связи от непринятых на работу соискателей. Если моделировали и пере-моделировали систему материального стимулирования, переиначивая и так и эдак в попытках достичь не идеала (он недостижим, и только профессионалы об этом знают!), но хотя бы временного оптимума. Если выстраивали систему внутренних коммуникаций, если решали кучу мелких меркантильных вопросов со своим персоналом). Короче, книга – для тех, кто призван обеспечить компании эффективным персоналом (звучит как тост!)

Второе. Книга отличается от «историй успеха», где какой-нибудь вдохновляющий спикер рассказывает, как у него все круто, и как он всех любит. Автор знает, что HRM – инструмент для достижения бизнесом его целей, причем очень прагматичный инструмент. Поэтому детально объясняет, как все делалось, из каких соображений принималось то или иное решение. Короче, книгу можно использовать как мануал, пособие по построению системы работы с персоналом в вашей компании (тем более, что в конце есть специальная глава, рассказывающая, что лично вы прямо сегодня можете сделать, чтобы завтра ваш персонал был на голову выше ваших конкурентов).

Конечно, скажете вы, Гугл с его зарплатами и доходами может себе позволить чудачества и практически социализм в своих кампусах. Прочтите книгу, и вы поймете, что все эти «изыски» не так много стоят Гуглу, а многие – вообще бесплатны. В чем Гугл действительно непревзойден, так это в построении среды, которая стимулирует в работниках инновационность и креативность. И направляются эти качества не только на разработку продуктов, но и на настройку внутренней среды в компании. Многие изыски были инициированы и претворены в жизнь самими гуглерами, и от компании требовалось всего лишь (всего лишь!!!) создать правильный климат, привлекающий правильных людей. Все остальное гуглеры сделали сами, а компании нужно было только правильно подталкивать инициативу работников, и не мешать!

Книга – из числа обязательных для каждого, кто мнит себя специалистом в области управления персоналом. Ну и для менеджеров всех звеньев будет не лишней.

Поделиться в Facebook взять код для блога
0/8  = 8
Ласло Бок Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

С этой книгой читают:
 


Барбара Оакли
Думай как математик: Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее
 


Эль Луна
Между надо и хочу. Найди свой путь и следуй ему.
 


Борис Анастасьевич Кордемский
Математическая смекалка
 


Кьяртан Поскит
Математика для взрослых. Лайфхаки для повседневных вычислений
 


Майк Байстер, Кристин Лоберг
Быстрый ум: Как забывать лишнее и помнить нужное