Сеть знакомств для любителей книг


Интернет реклама УБС
Управление проектами

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Алексей Федосеев, Борис Карабанов
Битва за эффективность

«Предприятие — это единый организм, целостная система, и значит, все его составляющие должны быть логически взаимоувязаны друг с другом, как все составляющие увязаны в организме человека. Увязаны… в битве за эффективность! Ибо ее достижение означает победу в конкурентной борьбе. Ведь победитель всегда эффективнее побежденного, не так ли?»

Алексей Федосеев, Борис Карабанов : Битва за эффективность

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Павел Ткаченко
Консультантов по повышению эффективности управления сейчас развелось – пруд пруди. Иногда так и хочется сказать, что если не умеешь сделать сам – иди учи других.

Авторы – консультанты компании «Инталев», хорошо представленной на просторах постсоветского пространства – выгодно отличаются от основной массы. Это можно увидеть и по их статьям (их сайт – весьма неплохой источник информации по темам менеджмента, учета, систем стимулирования, бюджетирования и т.д. Сам, помнится, несколько лет читал там все подряд.) О ценах на их услуги и продукты много говорить не буду – но они тоже выдающиеся.

Итак, книга. Осознанно прочитал книгу от корки до корки, ибо тема – повышение эффективности – мягко говоря заезженная. Вывод: книга недалеко ушла по своему содержанию от обычного здравого смысла. Еще раз: авторы не изобрели велосипед (хотя в какой-то момент мне показалось, что за таковой они пытаются выдать «целевую воронку»). Но и в «управленческо-инновационный» маразм тоже не впали. Все по сути, с большинством тезисов согласен.

Для кого книга? Это – основной вопрос в бизнес-литературе. В принципе, написано достаточно понятно для читателя-новичка. С другой стороны – периодически авторы уходят в довольно специфический лексикон, способный оттолкнуть неподготовленного читателя. А дальше все зависит от мотивации: жаждешь понять, как прийти к эффективности – проберешься. Не жаждешь – по идее, и книгу эту в руки не возьмешь.

Как ее использовал бы я? Как письменный ликбез для сотрудников, уже нахватавшихся несистематизированных знаний ото всюду, но еще не умеющих их связать воедино. В этом смысле книга неплохо прокладывает причинно-следственные связи, расстанавливает акценты, промывает мозги (в хорошем смысле слова).

Само издание прекрасно иллюстрировано (огромное количество прекраснейших, повторюсь, картинок, диаграмм, стрелочек и прочих вкусностей, что делает чтение книги не только полезным, но и увлекательным. Отдельные картинки даже можно ксерокопировать или сканировать и раздавать «с намеком» отдельным коллегам :-).

Частая болезнь консультантов: не пытаются ли они за ваши же деньги (книга совсем не бесплатна!) «продать» вам свои консультационные услуги. Честно? Пытаются. Но – без фанатизма. В принципе, содержание книги ценно и само по себе, но если полученные знания дополнить некоторыми программными продуктами (от «Инталев», есссно!), а еще лучше – полноценным консалтинговым проектом – то наступит полное и безоговорочное счастье.

Мой опыт подсказывает, что нанимать консультантов, когда осознаешь суть пролемы и имеешь полноценную поддержку от всех людей, принимающих решения в вашей организации – кратчайший путь к успешному достижению ним (проектом) поставленных целей. Но то таке. Изобретение велосипеда – вполне легальная деятельность. Вот, книжку можно почитать, и руководствуясь своим опытом, заняться набиванием собственных шишек. Долго, дорого, но запоминается намного лучше :-).

Поделиться в Facebook взять код для блога
6/34  = 40
Алексей Федосеев, Борис Карабанов Битва за эффективность

С этой книгой читают:
 


Барбара Оакли
Думай как математик: Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее
 


Эль Луна
Между надо и хочу. Найди свой путь и следуй ему.
 


Борис Анастасьевич Кордемский
Математическая смекалка
 


Кьяртан Поскит
Математика для взрослых. Лайфхаки для повседневных вычислений
 


Майк Байстер, Кристин Лоберг
Быстрый ум: Как забывать лишнее и помнить нужное